Consultoría de RR.HH. para empresas
Reclutamiento y selección con evaluación psicolaboral y criterio de negocio. También evaluamos el potencial de tu equipo, desarrollamos líderes mediante coaching personalizado y acompañamos procesos de cambio organizacional.
Tecnología para agilizar. Psicología organizacional para decidir.
Psicología organizacional para comprender el cargo, evaluar a la persona y orientar su desarrollo.
A veces necesitas incorporar a alguien. Otras, preparar a una persona de tu equipo para asumir más responsabilidad o acompañar una nueva forma de trabajar. Partimos de ese desafío para definir una solución concreta, con método, evidencia y comprensión de tu negocio.
Servicios
Nuestro servicio principal. Desde el levantamiento del perfil hasta la presentación de finalistas: búsqueda, entrevistas por competencias y evaluación psicolaboral ajustada al cargo.
Necesito cubrir un cargo Ya tengo candidatos: solicitar evaluación¿Quieres promover a alguien o fortalecer su liderazgo? Identificamos fortalezas y brechas frente al nuevo rol y diseñamos un programa personalizado de seis sesiones.
Quiero desarrollar a un líderAcompañamos cambios en procesos, equipos y herramientas digitales para que las nuevas formas de trabajo se comprendan, se adopten y se sostengan.
Necesito acompañar un cambio Explorar transformación digitalNuestra metodología
Cada proceso comienza con el resultado que tu organización necesita. Combinamos evaluación profesional y acciones ajustadas al contexto. La tecnología reduce tareas operativas para dedicar más tiempo a las entrevistas, al análisis y al acompañamiento de las personas.
Comprendemos el cargo a cubrir, las responsabilidades futuras del líder o el cambio que necesita el equipo.
Acordamos alcance, criterios de evaluación, entregables y objetivos según la necesidad.
Buscamos y evaluamos candidatos, trabajamos brechas de liderazgo o acompañamos la adopción de nuevos procesos.
Entregamos recomendaciones fundamentadas y, en desarrollo y cambio, revisamos avances frente a los objetivos acordados.
Nuestra diferencia
SOMA combina psicología organizacional, criterio de negocio y tecnología con propósito para apoyar decisiones de contratación, desarrollo de líderes y transformación organizacional.
LinkedIn e Instagram
Compartimos criterios para seleccionar talento, evaluar promociones internas, desarrollar liderazgo y acompañar cambios. Psicología organizacional aplicada a los desafíos del negocio.
IA y selección
La tecnología puede ordenar información, acelerar filtros y hacer más trazable un proceso, pero no reemplaza el juicio profesional. En SOMA la IA apoya la preselección para llegar a la evaluación final con mejores antecedentes, manteniendo la decisión en manos de personas capaces de interpretar contexto, cargo y cultura.
Revisar cómo puede apoyar SOMAEvaluación profesional
Una entrevista psicolaboral no es una conversación genérica. Permite explorar competencias, motivaciones, trayectoria, potencial y ajuste al contexto del cargo. Cuando está diseñada según el nivel de responsabilidad, entrega información útil para decidir con mayor fundamento.
Revisar cómo puede apoyar SOMAPerfil de cargo
Muchos procesos fallan antes de publicar la vacante: requisitos excesivos, competencias poco claras o una descripción que no refleja la realidad del trabajo. SOMA ayuda a distinguir lo técnico de lo crítico, y a definir qué necesita realmente la organización para ese rol.
Revisar cómo puede apoyar SOMADecisión
Contratar bien exige comparar información relevante, no solo impresiones. Por eso los procesos deben entregar antecedentes claros sobre competencias, riesgos, potencial y ajuste. La evidencia no elimina la decisión humana: la mejora.
Revisar cómo puede apoyar SOMATalento actual
Las empresas necesitan personas dispuestas a aprender, cuestionar formas antiguas de trabajo e incorporar IA para optimizar procesos y recursos. Evaluar esa apertura al cambio es cada vez más importante, porque la adaptación tecnológica ya forma parte del desempeño esperado.
Revisar cómo puede apoyar SOMAPreguntas frecuentes
Puedes solicitar reclutamiento y selección, evaluación psicolaboral, evaluación de potencial, coaching ejecutivo, gestión del cambio, transformación digital o plantearnos un requerimiento específico. La evaluación de potencial puede contratarse por separado del programa de coaching.
Primero revisamos la necesidad, el contexto de la organización y el resultado esperado. Con esos antecedentes definimos el alcance y una propuesta de trabajo.
No. La utilizamos para ordenar información, agilizar tareas y optimizar recursos. La evaluación y las decisiones se mantienen bajo criterio profesional.
No. Se diseña según la naturaleza, complejidad y responsabilidad del cargo y es realizada por psicólogos organizacionales.
SOMA Consultorías
Describe brevemente el cargo, proceso o cambio que necesitas abordar. Revisaremos los antecedentes para responder con una propuesta ajustada al contexto de tu organización.
