Gestión del cambio
Gestión del cambio centrada en las personas y el negocio
Acompañamos procesos de cambio para traducir decisiones, proyectos y nuevas formas de trabajo en acciones comprensibles para líderes y equipos, con foco en adopción, comunicación y continuidad operacional.
El desafío
Partir por la necesidad real del negocio.
Un cambio puede estar correctamente diseñado y aun así no incorporarse al trabajo cotidiano. Las personas necesitan comprender qué cambia, por qué cambia, cómo afecta su rol y qué apoyo tendrán durante la transición.
Metodología
Cómo trabajamos tu requerimiento.
- Diagnóstico del cambio, actores involucrados e impactos esperados.
- Identificación de brechas, riesgos de adopción y necesidades de acompañamiento.
- Plan de comunicación y participación para líderes y equipos.
- Apoyo a la preparación de materiales, instancias de formación y refuerzo.
- Seguimiento de avances y ajustes según la respuesta de la organización.
Entregables
Qué recibes para avanzar.
- Diagnóstico de impactos, actores y riesgos de adopción.
- Plan de comunicación, participación y acompañamiento acordado.
- Criterios de seguimiento y revisión de avances según el alcance contratado.
Para quién
Una solución ajustada al contexto.
Empresas que están implementando nuevos procesos, sistemas, estructuras o formas de trabajo y necesitan acompañar a las personas para reducir fricciones y sostener la adopción.
La diferencia SOMA. Integramos psicología organizacional, comprensión del negocio y una mirada práctica de la implementación. El cambio se trabaja como un proceso humano y operacional, no solo como una comunicación puntual.
Otros servicios para tu organización
SOMA Consultorías
¿Qué cambio necesita adoptar tu equipo?
Describe qué cambiará, a quiénes afecta y en qué etapa se encuentra el proyecto. Definiremos las necesidades de acompañamiento.